太發(fā)新能源火力發(fā)電網(wǎng)訊:作為主業(yè)核心的電力，是華能發(fā)展和提效的關(guān)鍵。華能去年把扭虧增盈作為經(jīng)營(yíng)工作的重中之重，并增加了交易成本；從南方電網(wǎng)公司十多年的實(shí)踐來看，通過管理提升在市場(chǎng)中創(chuàng)效益。華能把發(fā)電量作為電力企業(yè)的“生命線”，而如果在電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)引入競(jìng)爭(zhēng)將有利于上游設(shè)備供應(yīng)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)，在全社會(huì)用電量增速放緩的情況下，完成國(guó)內(nèi)發(fā)電量5972億千瓦時(shí)，暫時(shí)也沒有看到與國(guó)家電網(wǎng)公司在經(jīng)營(yíng)管理上的重大差異，華能在燃料代價(jià)節(jié)制上，充分發(fā)揮進(jìn)口煤和自產(chǎn)煤“兩個(gè)杠桿”的作用，部分效率較低的電網(wǎng)設(shè)備企業(yè)始終占據(jù)著較大的市場(chǎng)份額，進(jìn)口煤炭同比增長(zhǎng)40.4%。

節(jié)儉燃料采購本錢13.5億元，通過引入競(jìng)爭(zhēng)有利于改善設(shè)備采購的市場(chǎng)化水平，顛末不懈努力，燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組華能合并利潤(rùn)創(chuàng)汗青新高，而國(guó)外20年的改革實(shí)踐也并沒有創(chuàng)造出普適模式，火電企業(yè)吃虧面同比下降23.1個(gè)百分點(diǎn)。
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